Handicap et management inclusif : quelle formation choisir ?

Former ses managers à l’inclusion n’est plus une option, mais une nécessité pour toute organisation souhaitant renforcer sa performance sociale et favoriser un climat managérial bienveillant. Pourtant, face à la multitude d’offres de formation disponibles, comment choisir la plus adaptée à la culture et aux besoins de son entreprise ? Atout-caP propose des clefs pour aider les responsables RH à faire le bon choix.

• Retrouvez toutes les formations Atout-caP et séminaires sur le handicap en entreprise.

1. Faire le point avant de se lancer : connaître ses besoins

Avant de sélectionner une formation, il est essentiel de dresser un état des lieux interne.
Vous devez identifier :

• le niveau de maturité de vos managers sur les questions de handicap et de diversité, 
• les situations rencontrées à travailler dans votre entreprise (collaborateurs en RQTH, besoins d’aménagements, retour à l’emploi après maladie…), 
• les objectifs visés : faut-il sensibiliser ? outiller les managers ? structurer une politique handicap ?

Cette étape de diagnostic permet de définir si l’on recherche une formation courte de sensibilisation ou une formation managériale approfondie. Par exemple, une sensibilisation sera privilégiée dans les entreprises démarrant leur politique handicap. En choisissant un module court, cela permet aussi de répondre au manque de temps des managers et à leurs agendas déjà surchargés !

2. En ligne ou en présentiel : à chaque entreprise son format idéal

Les formations en présentiel 

Rien ne remplace l’énergie d’un groupe réuni autour d’un formateur engagé. En présentiel, les échanges sont plus spontanés, les jeux de rôle et mises en situation permettent de se confronter à des cas concrets, et la cohésion d’équipe s’en trouve renforcée. C’est le format idéal pour des sessions immersives où les managers partagent leurs expériences et repartent avec des outils immédiatement actionnables.

Les formations 100 % distanciel

Vos équipes sont dispersées ? Le distanciel offre une grande souplesse. Grâce aux classes virtuelles et aux plateformes interactives, les participants échangent en temps réel et travaillent sur des études de cas tout en adaptant la formation à leur emploi du temps. Les supports numériques et quiz facilitent la mémorisation et maintiennent l’engagement, même à distance.

3. Le programme d’une bonne formation au handicap

Une formation efficace au management inclusif ne se limite pas à un discours sur la diversité. Elle doit être concrète, pratique, engageante et aborder les points suivants :  

1. comprendre le handicap : typologies (moteur, sensoriel, psychique, cognitif, intellectuel, MCE), représentations sociales, stéréotypes à déconstruire, 
2. connaître le cadre légal : obligations d’emploi (OETH), notion d’aménagement raisonnable, gestion de la RQTH, loi du 11 février 2005 en faveur de l’inclusion des travailleurs handicapés, 
3. adopter la posture managériale inclusive : comment aborder le sujet, lever les tabous, adapter le management sans infantiliser ni surprotéger, 
4. gérer le maintien dans l’emploi : identifier les signaux faibles, collaborer avec le référent handicap, ajuster les conditions de travail, 
5. s’approprier des cas concrets : études de cas, mises en situation, partages d’expériences issues du terrain, 
6. construire un plan d’action : chaque participant repart avec une feuille de route pour déployer les bonnes pratiques dans son service.

Chez Atout caP, les formations reposent sur des mises en situation vécues et des échanges authentiques. Animés par Amandine Pillot, malvoyante, elle est directement concernée par le handicap.

4. Bien choisir son organisme de formation

Le choix de l’organisme conditionne la réussite de votre projet. Une formation au handicap et au management inclusif n’a d’impact que si elle est portée par un partenaire expert, crédible et ancré dans la réalité du terrain. Il est important de vérifier : 

• l’expertise des formateurs et intervenants : un formateur spécialisé dans le domaine et intervenant en entreprise sera à privilégier.
• l’adaptabilité du programme : la formation doit s’ajuster à votre secteur, à vos contraintes et au profil de vos managers.
• les références clients : privilégier les organismes reconnus par les entreprises pour la qualité de leur accompagnement.
• l’accessibilité pédagogique : supports compatibles avec les handicaps visuels ou auditifs, sous-titrage, accompagnement individualisé.

Chez Atout caP, l’approche est 100 % personnalisée et centrée sur le terrain. Forte de plus de 15 ans d’expertise, Amandine Pillot, fondatrice d’Atout caP, conçoit des formations sur mesure pour faire évoluer les postures managériales et renforcer la politique handicap de votre entreprise. 

5. Prendre en compte le coût et évaluer les financements possibles

Le coût d’une formation au management inclusif varie selon sa durée, son format (présentiel ou distanciel ) et son degré de personnalisation. Il est important d’envisager cette dépense comme un investissement social et managérial durable.Ces formations sont finançables par les OPCO, peuvent faire partie de votre Plan de Formation ou être déductibles de votre contribution Agefiph. Les formations Atout caP sont éligibles à ces dispositifs et peuvent être intégrées à votre stratégie de maintien dans l’emploi.