La politique handicap reste un sujet très concret pour les RH et le référent handicap. Entre les échéances OETH (dont la DOETH via la DSN) et les temps forts de sensibilisation, un calendrier clair permet d’éviter les oublis et de mieux piloter les actions. Ces dates ne servent pas seulement à être conforme : elles aident aussi à avancer sur le recrutement, le maintien dans l’emploi et la QVCT. Votre année peut ainsi être structurée simplement autour de deux axes : les obligations à anticiper et les moments clés pour mobiliser les équipes.
Les échéances administratives et l’OETH : ne pas manquer le coche
Mars : la réception des informations par l’URSSAF
Avant le 15 mars, l’Urssaf (ou la MSA) vous transmettra vos données clés (EMA) calculées sur l’année n-1 :
- votre effectif moyen annuel,
- le nombre de bénéficiaires (BOETH) à employer,
- vos effectifs relevant d’un ECAP (Emplois Exigeant des Conditions d’Aptitude Particulière).
Ne vous contentez pas d’enregistrer ces chiffres. Profitez-en pour réaliser un « audit flash ». Par exemple : est-ce que toutes les RQTH (Reconnaissance de la Qualité de Travailleur Handicapé) collectées l’an dernier sont bien intégrées ? C’est le moment idéal pour identifier les collaborateurs dont les titres arrivent à expiration cette année et les accompagner dans leur renouvellement.
Mai : la limite de déclaration de la DOETH
C’est l’alerte rouge de votre calendrier. La déclaration obligatoire d’emploi des travailleurs handicapés annuelle (DOETH) doit être effectuée dans la déclaration sociale nominative (DSN) du mois d’avril. Pour l’année 2025, la déclaration doit être déposée via la DSN d’avril 2026, exigible le 5 ou le 15 mai 2026.
Amandine Pillot, fondatrice d’Atout-caP, explique : « Une bonne politique handicap, c’est avant tout du bon sens et de l’anticipation. On ne court pas après la DOETH en mai, on la prépare dès janvier, surtout lorsqu’elle a été optimisée tout au long de l’année précédente. »
- Tout savoir sur la DOETH.
Les temps forts de sensibilisation : mobiliser vos collaborateurs
Juin : la semaine de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT)
Organisée chaque année par l’Anact, la Semaine pour la QVCT se tiendra du 15 au 19 juin 2026 et constitue un cadre opérationnel pour articuler QVCT, accessibilité et maintien dans l’emploi.
Comme l’observe Amandine Pillot lors de ses interventions auprès des entreprises : « Travailler sur le maintien dans l’emploi d’un collaborateur, c’est souvent améliorer l’organisation du travail pour l’ensemble de son service. »
Dans un contexte où les entreprises renforcent leurs actions sur la santé mentale, le dialogue sur le travail et les transformations d’organisation (hybridation, intensification, numérisation), la semaine de la QVCT aide à repérer des situations à risque, par exemple une fatigue cognitive liée aux sollicitations multiples, des outils numériques peu accessibles, ou une charge de travail mal régulée. Les entreprises peuvent ainsi prendre des mesures concrètes telles qu’une adaptation de poste, un aménagement d’horaires, une action de sensibilisation aux handicaps invisibles, ou le maintien dans l’emploi après un long arrêt.
- En savoir plus sur nos ateliers de sensibilisation au handicap lors de la QVCT.
Novembre : la Semaine Européeen pour l’Emploi des Personnes Handicapées et le DuoDay
Créée pour la première fois en 1996, la Semaine Européenne pour l’Emploi des Personnes Handicapées (SEEPH) se déroulera du 16 au 22 novembre 2026. Elle reste le temps fort le plus visible pour parler recrutement, inclusion et parcours professionnels, tant en interne qu’en externe. La SEEPH se prête particulièrement bien à des actions de sensibilisation engageantes. Ateliers ludiques, mises en situation, serious games ou interventions de personnalités inspirantes permettent de capter l’attention et de faire évoluer les représentations.
C’est également le moment idéal pour rappeler un chiffre clé, encore largement méconnu : près de 80 % des handicaps sont invisibles. Cette semaine peut devenir un espace pour libérer la parole, favoriser la compréhension mutuelle et, dans certains cas, encourager des démarches de reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé (RQTH), souvent freinées par la peur de la stigmatisation.
- En savoir plus sur nos ateliers de sensibilisation au handicap lors de la SEEPH.
Au cœur de cette semaine, le DuoDay est l’événement qui transforme durablement les regards. Ce dispositif, piloté par l’ALGEEI en lien avec le ministère du Travail, de la Santé, des Solidarités et des Familles, propose une immersion d’une journée à une personne en situation de handicap. C’est une expérience « gagnant-gagnant » : le stagiaire découvre un métier, et votre collaborateur (le tuteur) déconstruit ses propres préjugés en partageant son quotidien.
S’abonner au journal “Être Référent Handicap by Atout-caP”
Vous en avez assez de courir après l’info ? Recevez chaque mois l’essentiel de l’actualité et des décryptages. Un véritable outil pour piloter votre politique handicap sereinement.
Piloter sa stratégie handicap tout au long de l’année 2026
Un calendrier de communication régulier
Une politique solide ne se limite pas aux seules dates obligatoires. Le référent handicap peut installer un rythme mensuel avec de courtes actions : témoignage de collaborateurs, fiches pratiques (RQTH, aménagement raisonnable), capsules vidéos “idée reçue / réalité”. N’hésitez pas à vous appuyer sur les journées thématiques autour de l’handicap :
- la journée mondiale de la sensibilisation à l’autisme le 2 avril,
- la journée nationale des aveugles et malvoyants le 4 octobre,
- la journée internationale des personnes handicapées le 3 décembre.
Retrouvez toutes les dates des journées liées au handicap.
Bilan et perspectives pour 2027
Dès décembre 2026, l’entreprise peut structurer un bilan autour d’indicateurs clairs et qualitatifs.
- Le taux d’emploi : où en sommes-nous par rapport au seuil légal de 6 % ?
- Le recrutement et le maintien : combien d’intégrations réussies ? Combien de parcours ont été sécurisés grâce à une détection précoce ?
- Le climat social : quel a été le ressenti des équipes après le DuoDay ? Observe-t-on une augmentation des demandes de conseils auprès du référent ?
- Le budget : comment les fonds ont-ils été investis pour transformer durablement les postes de travail ?
Ce bilan prépare 2027 en évitant les décisions “au dernier moment” et en donnant une trajectoire lisible à la politique handicap.
